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              現場手把手教你隔離企業用工風險,并完善人力資源管理!


              無論你是做傳統生意,

              餐飲、服裝、建材、農業、工程、醫療、生物、化工、運輸、房產......

              還是做互聯網生意,

              直播帶貨、網紅孵化、跨境電商、招商加盟、營銷推廣、智能研發......

              或者,你是做項目招商,

              護膚品招商、保健品招商、美容院招商、軟件招商、培訓招商、金融招商、醫療招商、建材招商……

              我都能:

              2天,

              現場教你,

              怎么隔離用工風險,

              盤活整個企業管理自主權,

              并提升“關鍵人才”留存率,

              從而實現降本增效...

              如果你執行到位,

              用工高頻出現的127個問題,

              你都能精準避開?

              來,看看這些客戶的震撼結果,

              背后到底藏著什么秘密?

              (現場揭秘)

              ? 一家園林綠化公司,員工因工傷索要24萬,公司靠什么策略提前預防,竟省下11萬?

              ? 一家裝飾設計公司,被代繳社保人員套路要工資,怎么回擊,最后不用花14萬冤枉錢?

              ? 一家電子科技公司,辭退員工被索賠4.5萬,公司用什么規范化管理,最終做到0賠償?

              ? 一家醫藥制造公司,員工拒絕加班搶修設備,公司憑什么開除他竟獲得法院支持?

              ? 一家軟件開發公司,被離職員工仲裁上萬加班費,靠什么方法,最后一分錢也不用給?

              ? 一家批發貿易公司,員工營私舞弊順走公司財物,公司用何手段追回損失,成功勸退?

              ? 一家模具制造公司,員工拒不配合搬遷,申請仲裁,公司靠什么扭轉局面,不賠一分錢?

              ? 一家車飾設計公司,僅憑1招就成功壓制鬧事員工,想碰瓷公司,一點機會都不給?

              ? 一家餐飲連鎖公司,只用店長激勵方案,最終實現當年人才100%留下,并干勁十足?

              ......

              而你卻是

              創業多年,掉過無數次坑,

              被員工坑?被高管坑?

              為了公司生存頭破血流,苦苦在支撐?

              ?   社保強制繳納!員工卻只要現金不要社保,出了事公司負全責?

              ?   三期成護身符!員工大錯不犯,小錯不斷,你想開還開不了?

              ?   制度不夠嚴謹!開除問題員工,他跟你談條件,2選1看著給錢?

              ?   漏簽競業協議!高管離職帶走客戶,公司業績直降30%,卻拿他沒轍?

              ?   勞動仲裁免費!打官司的成本比“打的”還便宜,員工排隊都要告公司?

              ?   敗訴高達80%!員工基本一告一個準,公司自主管理空間也在不斷被壓縮?

              ......

              你還在為員工“碰瓷式”維權,

              上一秒入職,下一秒挖坑,

              賠得手忙腳亂?

              ?   員工說走就走!公司做離職處理,連賠5次,賠了24萬?

              ?   勞動合同找人代簽!員工1年后提起仲裁,說沒簽合同,要雙倍工資5萬?

              ?   故意制造工傷!員工“故意”將手指放到機器中,導致骨折,要求工傷賠償?

              ?   比你還要懂法!上班故意摸魚劃水,坐等公司開除,好撈一筆違法解除賠償金?

              ?   天天忙著救火!公司接連收到14份仲裁,員工索賠一百多萬,差點關門大吉?

              ......

              以前是只要工資到位,

              基本沒啥問題,

              現在公司95后、00后占據半邊天,

              情況完全不同?

              ?   動不動跳槽!平均在職不超7個月?培養1人至少1萬,說走就走誰受得???

              ?   責任感不強!遇到同行開高薪來挖人,你除了給他辦離職,其他也攔不了?

              ?   隨性不服管!你說你的,他做他的,壓根不把上級、領導當回事?

              ?   基本不差錢!每天來工作純屬體驗生活,不想干就拍拍屁股走人?

              ?   幾乎不加班!一提就擺臭臉,老板全年無休,到底是誰在為誰打工?

              ......

              為什么?

              “有的公司管理越來越輕松,

              而有的公司卻越來越難上加難?

              是這個時代管理越來越難?”

              NO!!

              不是這個時代的管理難做,而是你的世界,管理越來越難!

              你也不是能力差,而是方法太少!

              在這個時代管理,就要用這個時代管理的方法?

              要在這個高速發展的時代管理,就要掌握與時俱進的策略、方法、工具、流程,是不是?

              到底有沒有?

              更全面、更體系化、更省成本,

              企業用工風險防控“降本止損”的方法,

              從而實現?

              ? 留人鎖才:不用擔心人才流失,員工死心塌地跟著你干!

              ? 員工內卷:通過薪酬設計,花更少的錢激發員工創造更大的價值!

              ? 社保減負:不交要被罰,老實交壓力又大,這種方式省50%成本!

              ? 制度優勢:勞動法保護員工,好的制度保護你不輕易被“碰瓷”!

              ? 離職免賠:公司不用倒貼錢,輕松開掉問題員工,優化人才布局!

              ? 風險自查:從人力資源起點做風控,全面、精準化解隱藏危機!

              毫無疑問,肯定有!

              你所有的問題,都已經有人有解決辦法!

              (這次我們毫無保留,給你答案)

              為了開發出一套讓企業真正受惠,學完“用得上”的用工風險管理課程!

              我們把易法通這14年幫助企業的寶貴經驗,通過100多人團隊、花費300多個日夜調研、梳理了30000+家企業服務記錄,從285萬+事務處理內容中,反復提煉、總結打磨出這套用工風險防控的管理體系。

              不管你是微商、淘寶、天貓、京東、直銷,還是傳統實體企業?

              不管你是提供房產、裝修、建材、美容、養生、醫療、整形、教育、培訓、瑜伽、健身、餐飲、軟件、保險、金融服務,

              還是賣護膚品、保健品、白酒、服裝、箱包、數碼產品、珠寶首飾……

              又或者你是護膚品招商、保健品招商,還是美容院招商、軟件招商、培訓招商、金融招商、醫療招商、建材招商…...

              《用工風控總裁班》

              7大體系

              幫你解決“管理難做,成本上漲”問題,

              徹底盤活企業用工困局!

              01

              招聘錄用體系

              做好人才選用育留的6個關鍵,實現降本提效?

              人才是企業的中流砥柱,發展命脈!

              公司重金招攬,結果對方一上崗發現“這不懂,那也不會”?

              砸錢帶不來結果,還要眼看著成本暴增,毫無辦法?

              還有公司,員工節后說不來就不來,公司為了拿回價值1000元的電腦,花3萬+8個月為代價?連一個小小聯系地址都是糊弄人的,你說慘不慘?

              到底:

              ?   怎么做人才畫像,讓公司招到對的人?

              ?   背景調查等于違法刺探個人隱私,不做又怕招錯人,怎么合法摸清員工底細?

              ?   10個員工進來,8個有“水分”,怎么做好入職審查,快速篩掉潛在風險?

              ......

              在現場,

              我們會教你“篩選人才為我所用”的6個關鍵:

              ①  背調體系該如何搭建?

              ②  錄用環節風險該如何把控及應對?

              ③  入職審查流程該如何設計?

              ④  新員工關鍵證明缺失如何處理?

              ⑤  競業情況風險該如何有效控制?

              ⑥  入職承諾內容該如何參考?

              02

              合同訂立體系

              勞動合同管理的11大手段,精準應對風險?

              【學員親身經歷】

              不把勞動合同當回事,公司剛賠出去10W,后悔莫及?

              為什么李總說:真的踩過的坑,賠的錢太多太多,就是事前不知風險在哪,事后又不知怎么補救?

              答案是:不懂合同訂立!

              ?   公司哪些人一定要簽勞動合同?老板要不要簽?

              ?   入職新人新簽、老人續簽,怎么簽,公司操作空間大?

              ?   參考什么標準設計合同期限,對公司更有利?

              ?   員工不愿意簽,就可以不簽?

              ......

              11大手段,精準應對勞動合同各種風險:

              員工拒簽,故意碰瓷?公司漏簽,怕被找茬?

              ①  員工拒簽基礎應對攻略

              ②  解除關系處理關鍵節點

              ③  勞動碰瓷常見操作分析

              ④  漏簽補救指南(私密)

              ⑤  員工合同續簽必要操作

              ⑥  期滿后不續簽處理規則

              ⑦  警惕多種偷梁換柱行為

              ⑧  勞動合同存檔管理細則

              ......

              其中處理精髓,且聽現場分解!

              03

              靈活用工體系

              新形勢下靈活用工技巧,解決企業4大病痛?

              企業用工4大痛,做老板的都懂!

              也不想:

              ?   人員流動大,公司拼命漲工資加獎金,中堅骨干還總想著另謀高就?

              ?   管理成本高,一個蘿卜一個坑的配置人手,各種要花錢,卻拿不出結果?

              ?   用工風險多,光一個勞動合同簽訂就有無數多坑,員工碰瓷還漫天要價?

              ?   社保、個稅負擔重,50人以下公司,一年可能多100萬成本?不繳,200萬?

              ......

              其實,

              你完全可以通過改變用工性質,

              降低風險,順便幫公司省下一大筆錢?

              同時又可以讓“人才不為我所有,但卻為我所用”?

              在現場,我們會教你:

              ①  靈活用工內核:非勞動關系,成本低風險低?

              ②  6大用工模式巧妙選擇,提升企業軟實力?

              ③  借助用工平臺/第三方減少非必要崗,轉嫁風險,如何操作?

              ④  發展秘訣:怎么把員工變成合伙人,控制成本,帶來更多增益?

              ......

              為什么員工被開除了,他百度得知可以領失業金,沒交社保的沒有,找公司索賠失業金18100元?

              為什么在公司干了10年的快退休員工,社保不夠15年,找公司補繳,公司增加了23萬支出?

              答案是:不懂社保合法降費

              這樣的現象比比皆是:

              ●  為什么有的公司不大,員工也才二三十個,公司的社保成本卻在逐年,甚至逐月增加?

              ●  為什么同樣是公司沒交社保,員工工傷,別人就能比你少賠70%的錢,究竟差在哪了?

              ●  為什么明明是員工不愿交社保,結果卻是公司來背鍋,一邊補繳一邊被罰錢?

              ●  為什么你也是多渠道用工,來減少勞動關系人員,降低成本,可不但沒給公司省錢,還有高額社保費,壓力山大?

              ......

              在現場,我們會教你:社保合法降費5大策略

              通過這5大策略,依法合規,降低社保成本?

              實在不想給員工交,還有一條兜底措施,至少可以降30%風險?

              還有更核心的:

              ①  如何合理籌劃新員工的社保繳費基數?

              ②  如何巧用福利、報銷,降低繳費比例?

              ③  如何選擇適合你的用工模式省社保錢?

              .....

              怎么通過企業借調、新設企業合法解決社保問題?怎么去降低相應稅收成本?

              其中精髓,現場為你揭曉!

              04

              員工激勵體系

              點燃員工激情,創10倍業績增長的激勵方案?

              ?   手下員工責任心不強,工作渾水摸魚,當一天和尚撞一天鐘?

              ?   給他們的工資漲了又漲,獎金加了又加,狼性還是激發不出來?

              ?   95“后浪”更是難帶,到點準時走,加急項目難推進?怎么辦?

              讓員工持續創造價值,實現業績10倍增長的薪酬體系的3個錦囊:

              錦囊1:能讓員工自我驅動完成目標;

              錦囊2:能讓員工工作干勁一路高漲;

              錦囊3:能夠有效增強企業發展后勁。

              “企業能不能分錢不是最重要的

                  會不會分錢更重要”

              怎么做?現場拆解給你聽!

              05

              薪酬籌劃體系

              如何合法控制加班成本?

              同樣是做六休一,員工仲裁索要加班費,

              憑啥有的公司要付17萬,有的公司一分不用,合法解決?

              原因是:不懂做“薪資結構設計”,

              更加不懂,

              ?   為什么要做薪酬結構設計?

              ?   薪酬結構到底怎么拆分設計?

              ?   薪酬結構要拆分出哪些項目?

              ?   每個項目的金額占比要如何測算?

              ?   最終企業可以在哪些方面獲益?

              我們曾幫企業調整薪酬結構,避免8萬損失!

              課程現場,我們會手把手帶著你實操,掌握個中精髓,巧妙設計,你也能幫公司合法省下百萬加班成本!

              06

              制度設計體系

              從0到1搭建制度體系,有效控制用工風險?

              公司現有的制度,為什么關鍵時候發揮不了作用,你想過沒?

              ?   操作流程、權限未明確 —— 不實用?

              ?   內容違法,公司賠過錢 —— 不敢用?

              ?   沒公示公告,員工不認 —— 用不了?

              ......

              比如:

              ●  子公司用母公司制度開除員工,要花5萬才能和解撤案?

              ●  公司用新制度處罰舊行為,被要求恢復勞動關系?

              ●  開除違紀員工,公司反賠2.73萬違法解除賠償金?

              ●  員工曠工3天,公司按制度開除,被仲裁索要賠償?

              ......

              制度設計的目的是什么?

              規范流程、行為導向、解決問題?

              怎么從0到1,做一份合規有效的制度?

              才能避免陷入管理困局?

              在現場會教你設計企業制度“八部曲”:

              ①  定制度框架 —— 重點把握哪6項?

              ②  定制度草案 —— 4條實用tip是什么?

              ③  收集意見 —— 如何收集更高效?

              ④  討論定稿 —— 解決內容怎么定?

              ⑤  生效程序 —— 注意追溯力問題?

              ⑥  公示公告 —— 有效的公示公告怎么做?

              .......

              不僅如此,我們發現很多這樣的事實:

              ●  公司辭退撿到手機不歸還員工,被判賠14萬!法院:制度管太寬?

              ●  管人靠扣錢,編輯錯一個字罰1000,誰給你罰款權,挖坑自己跳?

              ●  員工請病假拒絕提交證明,公司按曠工直接開除,被判違法解除賠4.6萬?

              ......

              制度是企業內部重要的員工管理工具:

              ?   通過制度可塑造企業文化,打造企業價值觀?

              ?   通過制度可將流程標準化,提升管理效能?

              ?   通過制度可預防勞動糾紛,發生了用于止損?

              ?   通過制度可將員工行為管理明確,懲罰不當行為,淘汰不合適員工?

              但,企業制定“內部規則”,究竟要注意什么,才能做到:

              ①  獎懲制度設計,分項累計,賞罰分明?

              ②  考勤制度設計,因人而異,合情考慮?

              ③  休假制度設計,規范審批,機制保障?

              實操高手現場剖析、分解,回去之后,你只要在我們的基礎上,稍作修改,就可用在你的企業中,盤活管理!

              07

              解除終止體系

              離職管理的6大注意事項,防止倒貼錢?

              ?   一個營銷總監離職,帶走老客戶,公司業績下降30%?

              ?   一個業務經理離職,全網詆毀公司,直接損失400萬?

              ?   一個普通員工離職,就因為離職申請書上的一句話,公司直接賠償過萬?

              更可怕的,是遇到這種情況:

              賀總說,公司基本都是95后正式員工,他們沒有負擔,每天工作的樂趣就是上級對我好不好,我在這里工作得好不好,哪天我離職了是因為公司對我不好,或者不開心,我就去告你一下,這是公司現在的風險。

              如何避免野蠻式管理倒貼錢?

              其實非常簡單,掌握離職流程的6個關鍵,就能有效掌握主動權:

              ①  離職申請:重點審查4處,確認后再放人?

              ②  離職時間:員工突然要走怎么反客為主,要求賠償損失?

              ③  離職交接:適合所有企業的流程清單,防止賬目不清、責任不清?

              ④  競業限制:補償金標準是什么?員工不同意簽如何謹慎操作?

              ⑤  離職證明:不能小看這張紙,拒開、晚開都能讓企業賠個精光?

              ⑥  員工自離應對:3步操作,該正常走的流程一步都不能???

              管理就是正確的走流程,要怎么“不給風險轉進一絲縫隙”,我們現場拆解給你!

              你還有沒有遇到過這種情況:

              公司辭退“不勝任工作”員工理由站不住腳,員工直接甩法條,不同意就直接走仲裁?

              如果有,這種沒有“原因”的解除,往往敗在:說不清,證不明......

              那在現場,我們還會教你如何“不多花一分錢”解除關系的實操要領:

              ?   0成本開除員工的方式,你知道幾個?

              ?   怎么抓準需求,3步就讓對方知難而退?

              ?   公司可以正當開除的6種情形,合法還不用賠錢?

              除此之外,課上還有:

              ● N+1解除實操要點?

              ● 勞動合同終止4大問題實務指引?

              ● 處理關鍵是什么?

              ● 可以采取何種手段?

              .......

              我們現場公開!

              加她微信,提前了解

              《用工風控總裁班》課程絕密內容

              2天跟隨風控高手學習 鍛造用工體系搭建絕活

              掌握全套降本增效手段 一邊實戰一邊落成方案

              (每期僅限40人)

              說了這么多,大家最關心的還是培訓效果,對不對?

              《用工風控總裁班》究竟有何魔力,能讓全國各地上百家企業老板慕名而來?

              學員評價

              我是帶著我的目的來聽這個課程,真的覺得收獲是比較大的,回去后結合老師的課程內容都可以落實下來!

              ——福州中子星教育咨詢 王總

              我們的課很及時,也不是講一個理論就完事了,它很落地的,能解決企業的很多問題,這兩天的案例也給了我很多啟示.....讓我重新找到了一個平衡點。

              ——飛時光(廈門)體育文化 周總

              “咱們課程有個好的,就是我聽下來就消化吸收了,這是很重要的,讓我馬上想到如何能運用到我公司?!?/p>

              ——漳州青創供應鏈 歐陽總

              “在我們看來,培訓不應該只是上課,

                 它更應該是一套解決辦法!”

              始終跟有結果的人學習,

              因為結果不會騙人!

              風控高手帶你打造方案

              《用工風控總裁班》講的都是她們一手打磨、爛熟于心的實戰技巧。

              而且,為了讓每一位來《用工風控總裁班》的學員有更好的收獲,我們課研部門在開課前多次組織頭腦風暴和試講,調動所有人的腦細胞,力求課程體系嚴謹,落地上手快!

              自己去悟,不如高手指路!

              別人排查離職風險,從離職開始,

              我們,從招聘開始,帶你從源頭規避風險!

              如果我沒猜錯,

              你現在最想問:怎么收費?

              別著急,

              這次學習,并不適合所有人...

              報名須知

              在你考慮報名之前,有四件事你必須知道...

              事實#1:什么人能夠參加?

              交錢就能來參加?

              NO,絕不!必須同時滿足以下3個條件:

              1)你是企業決策人

              成本控制、人才培養和留存、企業合規經營,不是一個普通員工可以決定的事。

              那么,決定企業命運的事,是不是必須掌握在老板手里?

              如果說,人力資源是CEO第一工程,至少老板自己要先掌握,或者要明白,然后給予負責執行的HR/HRD足夠的支持,你說對不對?

              當然,這也是一節需要對普通員工保密的課程,你也不希望,他經過系統學習,知道公司漏洞在哪,哪些做得還不到位,故意要挾索賠吧?

              所以,來學習的,必須是企業決策人、高管或者人事負責人,否則,請放棄本次學習機會!

              2)你保證狠狠執行

              盡管我們能給你全套用工風控體系搭建辦法、工具,但是,如果學了不執行,你也永遠不可能拿到結果,

              所以,你必須保證,學完回去安排落地、修正,否則,后面遇到糾紛還是照樣要賠錢才能了事,那收你這點錢,真是問心有愧!

              3)要能保證學習心態

              為了保證良好的學習氛圍,謝絕以下人群踏入會場∶

              "大爺型"客戶、不能保證空杯學習心態者……

              如果你符合以上條件,

              請繼續閱讀,你一定會喜歡!

              事實#2:絕對保密?

              這套課程,是我們團隊耗費了一年時間,將易法通10多年服務經驗,反復測試、總結、提煉出來的寶貴實操方法,以及資料、工具,毫無保留地分享給學員。

              所以,為了保證學員權益,這些方法、工具,絕不能外泄,所有學員,我們會在課前要求簽訂保密協議,放心,學不會不會放你走的!

              事實#3:嚴格的人數限制?

              易法通與其它培訓機構的本質區別在于:我們不只是簡單的上課,還會結合實際操練,設置講師輔導修正完善環節,這樣才能更快幫你掌握管理規則設計的“核心”!

              所以,我們有嚴格的人數限制∶

              每期最多只能接受40名老板參加學習,第41位符合要求的學員,抱歉!

              只能被安排候選名單,等待下一期開營了?。ǘ?,很可能需要支付比這次更高的學費)

              事實#4:價值3379元超級贈品

              《用工風險總裁班》不僅帶著你實操,還送你5大超級贈品:

              超級贈品1

              價值1399元的79份落地文件

              上市公司內部研發,含風險提醒,有別與市面上的范本:

              超級贈品2

              上市法務公司獨家研發的風控自查指引

              整整127條,都是企業用工過程中常見的風險點,對照查缺補漏,更好管理員工。

              事前做好預防,遠勝于事后補救,很多損失根本追不回來!

              超級贈品3

              價值1980元風控課會員資格

              企業老板為什么難?

              創業過程,前期做對100件事,也能因后期的一個錯誤,前功盡棄?

              1年365天,每一天的24小時的每1秒,都在跟風險打交道?

              為此,易法通推出了一系列線上課,有股權的、節稅的、互聯網營銷的......

              創業要控制風險,不要被風險控制了!

              超級贈品4

              頒發結業證書

              可不能小看這一張紙的作用?

              老板專門找法務公司學習人力資源管理,背后還有一幫實戰高手,持續性提點......

              展示在辦公室最顯眼的地方,員工可不敢輕易碰瓷公司。

              超級贈品5

              優秀學員,額外再送一個月服務期

              (僅針對易法通包年會員)

              與專家同行!與高手為伍!

              關鍵時刻才能化險為夷!

              《用工風險總裁班》到底要收費多少?這也是我們團隊一直糾結的問題?

              市面上類似的培訓,動輒都要好幾萬,甚至私下給客戶做一次線下培訓,都3000-28000不等!

              同時,為了研發好這套課程,我們前后投入了一年的時間與精力,搜集整理了易法通14年來285萬+的法律咨詢,并且經過近10次課程內容迭代更新,再加上超多的福利贈送,定價高一點也是說得過去的!

              但是!

              俗話說:學到的就要教人,賺到的就要給人。

              雖然這個課學完之后認真執行,能幫助企業規避至少80%的用工問題,避免幾十萬、上百萬的經濟賠償費用,但是易法通也考慮到了當下疫情影響嚴重,企業用工有多力不從心,所以,我們決定給一個不可思議的價格:

              學費∶***元/人(暫時保密)

              報名方式

              第一步:掃描下方二維碼,加助教微信

              第二步:聯系助教報名,確定參與場次

              第三步:報名成功后,助教會通知具體上課時間、地址及注意事項......

              特別提醒

              特別提醒#1:

              參加《用工風控總裁班》可獲得∶

              1)7大用工體系搭建辦法

              招聘錄用→合同訂立→靈活用工→薪酬籌劃→員工激勵→制度設計→解除終止,拆解11大用工模塊內容,真實還原客戶服務案例,講師現場指導輔助落地,掌握全套降本增效手段,學完用得上!

              不僅如此,課后免費領?。?/p>

              2)價值1399元的課程配套【落地工具包】;

              3)上市法務公司獨家研發的127條用工精準風控自查指引;

              4)價值1980元課程平臺年度會員,精品課程免費看;

              5)上市法務公司頒發的結業證書;

              6)優秀學員,贈送一個月服務期。(僅針對易法通包年會員客戶)

              特別提醒#2:

              第一天學習不滿意,全額退款!

              為期2天的培訓,如果在第一天課程結束前最后一分鐘,仍對課程內容感到不滿意,只要你告知工作人員,我們都會立即、無條件、100%退還你的學費!

              還送其他課程,作為浪費你時間的補償!

              由于一次"無價值"的學習浪費了你寶貴時間,

              因此,如果你對學習有任何不滿意,我們不僅會退還全部學費,

              還會額外贈送其他課程,擇你所需送你!

              希望這篇文章回答了你所有的問題,

              如果還有任何疑惑,

              請立即聯系加助教微信咨詢。

              謝謝你,祝你一切順利!

              我們培訓會場見!

              立即報名《用工風控總裁班》

              2天跟隨風控高手學習 鍛造用工體系搭建絕活

              掌握全套降本增效手段 一邊實戰一邊落成方案

              (每期僅限40人)

              鄒嫻/總裁班助教

              上市法務公司 全套降本增效絕活
              掃一掃,免費獲取課程資料

              微信掃碼,在線免費咨詢

              聯系方式:15960248181

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